跳至主要內容

第二階段消費券詳情即將公布

財政司司長陳茂波撰文指,第二階段消費券計劃新增兩家儲值支付工具營辦商,令可選擇的營辦商增至六家。他期望透過市場力量,讓消費券發揮更大槓桿效應,也讓電子支付發展更廣更闊。   他又說,消費券令電子支付日趨普及,為加快推動數字經濟發展提供有利條件。數字化經濟發展委員會籌備工作已近尾聲,他期待與業界和學術界代表緊密協作,為香港未來經濟持續升級轉型打下重要根基。   以下是財政司司長陳茂波6月12日在網誌發表的文章:   本港零售市道略有好轉,早前公布的4月份零售銷售按年彈升11.7%,結束了持續兩個月的跌勢,單月總銷售貨值亦重上300億元的水平,當中電器及其他耐用品銷售急升超過四成。   雖然第五波疫情引致首季市道偏弱,令今年頭四個月零售總銷售貨值總計跌約3%,不過,網上銷售的表現仍見亮麗,期內網上銷售貨值逆市升36%,涉及金額逾110億元,在總零售銷售額中佔比近一成,高於去年同期的約7%。   再細看網上銷售數字,有實體店的零售商今年首四個月的網上銷售額逾67億元,增長48%;虛擬商店同期銷售額為43億元,增長20%。這些數字反映即使整體零售市道仍受疫情困擾,但網上銷售仍能持續呈現增長,而且佔比一直在提升。而當中更為受益的是已有實體零售店的零售商,意味在傳統的零售商戶中,網上銷售及數字化交易的比率正穩定地提升。   其實,只要細看過去這兩年的統計數字,不難看到在電子消費券推出後,市民以至商戶對電子支付及電子交易的接受及應用程度的確有所提升。自去年推出消費券計劃以來,主要儲值支付平台合共增加了約660萬個消費者帳戶及約13萬個商戶用家。從交易的起始已涉及數據化的操作,為零售和物流企業的數據化營運及管理、甚至升級轉型提供了非常必要且有利的條件。只要把握好這數據化應用帶來的機遇,就算在經營環境出現逆風時仍有機會闖出新天地、找到新業務增長點。   我在今年初的財政預算案公布了向每名合資格市民派發合共一萬元的消費券計劃,第一階段的5,000元消費券已在4月份發放,不過受制於當時疫情,不少零售商戶未能大力宣傳。第二階段的5,000元消費券將在暑假發放,可望為這個傳統黃金消費檔期帶來更大的助力。   本周我們將公布第二階段消費券計劃的發放詳情。早前我們已公布了新增兩家儲值支付工具營辦商,包括BoC Pay及PayMe from HSBC,連同原來的四家,包括支付寶香港、八達通、Tap & Go拍住賞及WeChat Pay HK,令可選擇的營辦商總數增至六家,相信他們將有新一輪的宣傳攻勢及優惠吸引客戶。我也十分希望透過「可以轉會」的市場力量,讓消費者能享受最多的消費優惠,讓消費券能發揮更大的槓桿效應,也讓電子支付的發展能更廣、更闊、更深。   同時,如果大家選擇「唔轉會」、即沿用上次收消費券的儲值支付工具,便無須做任何登記手續。我們會自動核對之前已登記的資料,讓合資格的市民能在指定時間順利收到消費券。   消費券令電子支付在消費者及商戶間日趨普及,為我們加快推動數字經濟發展提供了有利的條件。大家都認同數字經濟的發展已是刻不容緩,但是如何才能針對最關鍵的環節下工夫,打造最重要的基建系統或平台,這些都是既迫切又重要的課題,更是成功推動數字經濟發展的必答題。這是為甚麼我在今年初的財政預算案中提出成立數字化經濟發展委員會,透過業界精英和專家學者,匯集各方智慧,為這個重要的發展定出藍圖,作為日後加快聚焦發展的導航。這個委員會的重點工作,將包括確定關鍵發展的趨勢及主要驅動因素,以及為成功關鍵因素下定義,並在這基礎上制訂方向、策略及關鍵積效指標,就如何加強與主要持份者的合作及推動數據服務行業的發展提出建議,同時就不同行業的數字化轉型提出策略建議。委員會的籌備工作已近尾聲,我期待與業界及學術界代表緊密協作,為香港未來經濟的持續升級轉型,打下重要的起步根基。
http://dlvr.it/SS2lDj

留言

此網誌的熱門文章

關於裕寶工程有限公司 創始於1972年

裕寶機構 創始於1972年,是中國(含港澳臺地區)最早的商用廚具製造商。 裕寶由一家小型板金廠穩健發展成專業從事商用廚房設備的研發設計、製造加工、安裝維護和顧問服務型企業。為廣大客戶提供最完善的餐飲及商用廚具設備一體化解決方案! 裕寶擁有面積逾30,000平方米的現代化工廠 - 裕富寶廚具設備 (深圳) 有限公司,十餘條的專業生產線,配備了鐳射切割機、數控衝床、自動機床等高精度機器,總員工1000餘名。機構專業生產與銷售的系列產品,集「安全、環保、節能、美觀、耐用」等風格於一身,暢銷東南亞、美加、歐洲等地。  裕寶是國內首批獲得燃氣類、電器類、製冷類產品生產許可(QS)認證的企業,在業內率先通過國際權威機構的ISO9001、ISO14001以及OHSAS18001認證,產品先後通過CQC、CCC、CE、NSF等多項嚴格的認證許可;裕寶還參與了多項商用電器及燃氣設備之國家標準及行業標準的起草制定。 裕寶積極為用戶創造更多價值,嚴守國家「安全、節能、環保」的有關政策,在技術研發投入、工程服務品質,以及專利申報數量等方面一直領先國內同行。依託完善的行銷體系,裕寶為全球用戶提供最優質的產品和最便捷的服務。迄今為止,數以萬計的客戶選擇並認同了裕寶的產品和服務,客戶群涵蓋:星級酒店、連鎖中/西餐廳、高級會所/主題公園、大型連鎖超市、機關院校等。 裕寶40多年來,憑籍 "實事求是,精益求精" 的企業精神,以及永續經營的價值理念與對社會的責任感,帶領裕寶人經歷了難忘的歲月及不少挑戰,鞏固了我們在行業的領導地位,為廣大顧客提供了優質的 產品和完善的售後服務,贏得了大家的肯定與信賴!  繼往開來,我們從不懈怠!裕寶全體同仁正全力以赴,不忘初心 砥礪前行,履行企業應有的公民責任,開發出更節省能源,更保護環境的產品,以及提供更全面和優秀的服務。  裕寶機構在此為大家提供了一個交流的平臺,我們將熱誠地為您提供更多的技術支援與服務,同時我們更期待與您進一步交流合作,讓我們攜手前行,再創佳績,共贏共用!  我們誓用優質產品與貼心服務來證明:裕寶永遠是您在商用廚房設備的最佳合作夥伴! 我們堅信:只有客戶的成功,才是裕寶的成功,為了廣大客戶的成功,我們時刻用心準備著!  裕寶(工程)有限公司 Yue Po Engineering Co. Limited 資料來源 : https:

黃偉綸主持會議研增公營房屋供應

財政司副司長黃偉綸今日主持公營房屋項目行動工作組首次會議,會上討論行動工作組的整體工作方向和需要探討的事項。   黃偉綸表示,相關政策局和部門代表在會議上檢視未來十年整體公營房屋供應。2022至23到2026至27年度公營房屋落成量約為10萬多個單位,到第二個五年期,即2027至28到2031至32年度,落成量將大幅提升至逾23萬個單位。   他表示,行動工作組其中一個工作重點是研究如何提升第一個五年期的公營房屋供應量。該組會探討進一步應用組裝合成和其他科技,也會研究如何加強不同部門協作、減省程序,以加快興建和落成公營房屋。   行動工作組並會制定務實措施,例如透過分階段落成公營房屋,落實行政長官提出的公屋提前上樓計劃,讓公屋申請人盡快上樓。   由於第二個五年期的公營房屋興建量將大幅提升,行動工作組會研究如何做好準備,透過不同方法增加整體建屋能力,以應付需求。 http://dlvr.it/STpZWx

Hong Kong Science Park: Healthy ecosystem cultivates powerful global collaboration

(English) A healthy ecosystem cultivates powerful global collaboration   BeiGene, a global commercial-stage biotech company, has entered a worldwide strategic collaboration with our park company InnoRNA to take mRNA-based therapeutics to the next level. bit.ly/3yW8S0f You probably heard about Messenger RNA (mRNA). It has been used in some of the leading COVID vaccines. Q: What's mRNA's superpower? A: It directs human cells to generate proteins to help our immune systems develop antibodies for disease prevention and treatment. Q: What's InnoRNA's superpower? A: The platform developed by CEO Dr Li Linxian makes the mRNA less fragile, and the technology can rapidly and accurately identify safe and effective mRNA carriers for clinical treatment. Q: What's HKSTP's superpower? A: Hong Kong is the world's number two biotech funding hub.  We will leave you to find out more! Follow our page for more biotech news in Hong Kong and beyond. Reference :